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市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵指出，大橋集團(tuán)公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī)，為市城投集團(tuán)公司做出了積極貢獻(xiàn)，隨著企業(yè)投融資規(guī)模的加大，責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，要通過(guò)加強(qiáng)合規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)效率和效益。一是要提高合規(guī)管理的認(rèn)識(shí)和站位。強(qiáng)化思想意識(shí)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，打造合規(guī)文化，切實(shí)保障企業(yè)在合規(guī)的范圍內(nèi)有效運(yùn)行。二是處理好企業(yè)發(fā)展和防控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和合規(guī)管理樹(shù)立一盤(pán)棋的理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全鏈條、全過(guò)程中動(dòng)態(tài)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控。三是要通過(guò)建立健全合規(guī)管理機(jī)制，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，逐步構(gòu)建與公司相匹配的合規(guī)管理體系，將合規(guī)管理工作作為依法治企、依規(guī)治企的重要保障。四是要科學(xué)設(shè)置崗位，明確部門(mén)和崗位職責(zé)，做到人崗匹配、權(quán)責(zé)明晰，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效順暢。五是要壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，強(qiáng)化合規(guī)管理“三道防線”的日常運(yùn)行機(jī)制，做到權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效，有效落實(shí)工作任務(wù)清單和風(fēng)險(xiǎn)排查清單。六是要加強(qiáng)培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展實(shí)操演練，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，切實(shí)引導(dǎo)全體職工樹(shù)牢合規(guī)意識(shí)，自覺(jué)參與合規(guī)管理工作，推動(dòng)合規(guī)管理工作取得實(shí)效。

大橋集團(tuán)公司表示將根據(jù)市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作部署，圍繞此次調(diào)研提出的具體工作要求，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與合規(guī)管理并重，上下貫通，多方聯(lián)動(dòng)，做到全領(lǐng)域、全鏈條、各個(gè)環(huán)節(jié)全力推進(jìn)合規(guī)管理工作，不斷提升公司合規(guī)管理水平，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。