為貫徹落實市政府國資委及市城投集團公司合規(guī)管理工作的安排部署,9月21日,市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵帶隊調(diào)研投資公司合規(guī)管理工作,市城投集團公司審計法務(wù)部、運營管理部、投資發(fā)展部和金融業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門,市城投集團公司副總經(jīng)理、投資公司黨委書記、董事長李衛(wèi)帶領(lǐng)投資公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及其所屬二級單位負責人參加會議。
投資公司黨委委員、副總經(jīng)理胡偉文匯報了2023年重點工作情況、合規(guī)管理工作開展情況以及下一步工作措施。市城投集團公司相關(guān)部門分別從項目風險防控、制度建設(shè)、法務(wù)合規(guī)、合同管理等方面提出意見和建議。
市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵聽取匯報后,對投資公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、市場化選人用人機制、重點項目推進工作、投資業(yè)務(wù)全流程風險管理體系以及合規(guī)工作取得的階段性成效給予了高度肯定,并結(jié)合投資公司的特點,對加強企業(yè)合規(guī)管理等工作提出了具體要求:一是要提高合規(guī)管理的認識和站位。強化合規(guī)意識,持續(xù)梳理公司各項業(yè)務(wù)流程,做好風險管理的全流程,打造合規(guī)文化,切實保障企業(yè)合規(guī)運行。二是要聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,建立健全相關(guān)制度和流程,提升風險防控能力。三是要壓實合規(guī)管理責任,強化合規(guī)管理“三道防線”的日常運行機制,做到權(quán)責清晰、協(xié)同高效,有效落實工作任務(wù)清單和風險排查清單。四是結(jié)合投資公司的經(jīng)營特點,初步探索建立反舞弊和反商業(yè)賄賂體系,打造廉潔文化,增強員工的風險防范意識、制度執(zhí)行意識、盡職履責意識和自我保護意識。
本次調(diào)研促進了投資公司貫徹落實市城投集團公司合規(guī)工作的指導要求,以合規(guī)管理為落腳點,持續(xù)加強合規(guī)管理制度體系建設(shè),持續(xù)推進合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理的深度融合,強化合規(guī)管理人才隊伍建設(shè),鍛造良好的合規(guī)管理文化。
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