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為貫徹落實(shí)市政府國(guó)資委“合規(guī)體系建設(shè)強(qiáng)化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案及市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作的安排部署，8月14日，市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵帶領(lǐng)法務(wù)合規(guī)部、審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金中心、建設(shè)事業(yè)部對(duì)武漢城市公共設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)城運(yùn)集團(tuán)公司）所屬武漢市城市運(yùn)維管理有限公司（下稱(chēng)城維公司）開(kāi)展合規(guī)管理工作調(diào)研，城運(yùn)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王軼俊、總經(jīng)理余璟、副總經(jīng)理夏天、副總經(jīng)理易耀武及審計(jì)法務(wù)部陪同調(diào)研。

城維公司就公司組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理基本情況、2024年合規(guī)管理工作開(kāi)展情況、合規(guī)管理存在的問(wèn)題和下一步工作舉措進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，城運(yùn)集團(tuán)公司交流了合規(guī)管理工作部署及落實(shí)等情況。

市城投集團(tuán)公司法務(wù)合規(guī)部、審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金中心、建設(shè)事業(yè)部結(jié)合主管部門(mén)監(jiān)管要求、以往審計(jì)巡察反映問(wèn)題以及日常管理中常見(jiàn)問(wèn)題，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示和合規(guī)建議。法務(wù)合規(guī)部、審計(jì)部部長(zhǎng)張志高提出，城維公司要進(jìn)一步處理好機(jī)制與合規(guī)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理，嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，將合規(guī)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高管理效能。市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵對(duì)城維公司合規(guī)管理工作給予了肯定，并結(jié)合城市運(yùn)維行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理工作提出了具體要求：一是做好頂層設(shè)計(jì)明確公司職責(zé)；二是結(jié)合管理目標(biāo)要求，梳理工作流程；三是明確評(píng)價(jià)依據(jù)，健全工作標(biāo)準(zhǔn)；四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到人崗相適；五是匹配合適裝備，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，落實(shí)檢查監(jiān)督；七是堅(jiān)守合規(guī)三道防線，提升合規(guī)管理水平。